行动追思上一年责任收货、制定下一年责任地点的紧要参考，若何让年终侦察考准、考实，让上司招供、让下层服气、让全球惬意，是一项紧要而伏击的课题

文|胡喜庆

年终侦察是追思教训、发现问题、激勉向上的灵验器用。然而，在有些地方，年终侦察却成了“材料秀场”。有的秉捏“实绩不够，笔头来凑”的理念，试图以丽都的“纸面著作”粉饰责任中的污点与不及，申报收货时过甚其实，谈及问题却跑马观花、避重逐轻；有的搞“数字治绩”“材料治绩”，可内容工违纪果却三三两两。

临比年底，各级各部门对下级单元的年终侦察责任已逐渐张开。行动追思上一年责任收货、制定下一年责任地点的紧要参考，若何让年终侦察考准、考实，让上司招供、让下层服气、让全球惬意，是一项紧要而伏击的课题。

而在一些地方，年终侦察背离了初志，造成了下级编材料、上司看材料。到了侦察周期，面临吩咐下来的考试敬佩，不少下层干部倾家荡产，甚而连明连夜经心包装材料应付侦察；而侦察单元随机也不到现场看问题、查质料，仅仅查查贵寓、听听申报，哪个单元的材料准备得多，就能在侦察中获得高分。

这种“以材料论好汉”的侦察，给普通里厚实作念事的下层单元增添了不消要的职守，也给暧昧唐塞的单元留了可乘之机，仿佛唯一材料准备得漂亮，平时的溺职就能一笔勾销。材料准备得若何样，并不成和青睐进度、责任实效平直画等号。这种“好看工程”的存在，不利于下层责任的灵验开展，还会生息体式见解、弄虚空幻的歪风，必须实时防止。

行动侦察单元，要成立科学合理的侦察圭表，将侦察与日常责任集结起来，加大“平时收货”的占比，多些实真是在的实绩侦察；也要到下层一线去听听关系单元处事对象的心声，将全球惬意度纳入侦察筹备，鼓动干部将更多元气心灵放在处事全球、促进发展上来。行动被侦察单元，应摆正格调、多作念实事，把准备材料的时代用来培植责任质效、处治庶民诉求。毕竟，有干货在手，迎考才能不火暴。

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